Agile à impact

Comme leurs homologues du privé, les services numériques publics se sont historiquement organisés pour réaliser des projets et les achever par une mise en maintenance, dans un processus dit de "cycle en V", qui part d'un cahier de besoins pour terminer dans du code informatique.

Cette approche n'est plus celle des champions du numérique, qui ont massivement adopté les méthodes agiles pour développer leurs produits.

Depuis 2013, l'État s'est nourri de ces expériences pour engager une mutation profonde de son organisation. La DINUM accompagne ces transformations dans les ministères par de la formation et du coaching.